复星国际此前发布的半年报显示，今年上半年，复星集团实现海外收入 440.9 亿元人民币，占总收入的 45.4%。作为一家以投资为导向的民营企业，其海外业务布局有何特点？拓展海外业务，如何平衡收益与风险？复星国际执行董事、联席首席执行官陈启宇说，国际化是一项长期工作，对于企业的组织模式、人才结构具有较高要求，需要企业对目标市场的法律法规、监管、客户等环节十分了解。企业的国际化是不断积累的过程，复星集团将在市场销售、创造价值、供应链管理等方面进一步提升全球化能力。
海外市场份额快速提升，资产规模持续扩大
以 2007 年复星国际上市为起点，复星集团的全球化已走过 16 年路程，在 35 个国家和地区拥有产业布局，全球员工超 10 万人。在陈启宇看来，复星国际的海外业务布局主要有三个特点。
一是多元化的业务布局。复星国际在全球范围内拥有丰富的产业布局，涵盖了金融、保险、医疗、旅游、消费、高端制造等多个领域。复星通过与世界各地的优秀企业合作，实现了资源共享和互补，共同推动全球经济增长。
二是海外资产规模持续扩大。复星集团在海外市场积极开展投资和并购活动，不断扩大海外资产规模。截至 2023 年 6 月 30 日，复星集团的海外收入已占集团总收入的近 45.4%，尤其是在葡萄牙、法国等欧洲国家拥有了一定规模的市场份额，来自葡萄牙的收入占比从2022 年同期的 9.5%上升到 11.3%。
三是全球品牌影响力提升。通过一系列海外投资和并购案例，复星国际在全球范围内逐渐积累了较高知名度，将法国度假村品牌 ClubMed、以色列 AHAVA 等国际知名品牌引入中国市场，也将中国优秀的企业推向世界舞台，提升了中国企业在全球市场的地位。
当下，企业普遍认识到创新是企业发展的根本动力。复星集团不断夯实区域差异化发展的全球战略，强化美国、欧洲、非洲、印度等重点已布局市场的运营能力，并通过许可授权、产品商业化、投资等方式探索新市场发展机遇，形成最适配的海外运营能力布局，助力创新产品实现全球价值。
聚焦核心产业，重点关注拉美等区域
如何平衡海外市场的收益与风险？复星集团的核心做法是聚焦核心产业、关注重点区域。一方面，投资布局方面有进有出，聚焦核心产业、核心赛道；另一方面，关注海外重点区域。
“除了成熟的欧洲、北美以及日本等市场以外，我们也通过旗下葡萄牙保险、翌耀科技等布局拉美市场，抓住这一区域的人口红利。报告期内，复星集团在秘鲁和玻利维亚的收入分别增长 61%和 43%，智利收入增长了 6 倍，墨西哥收入也将近翻倍。”陈启宇说。
“出海”途中难免遇到风浪。以复星医药为例，最初的国际化探索面向印度、东南亚等新兴市场，并不是非常成功，在陈启宇看来，主要是由于当时部分市场还没有准备好使用中国研发生产的生物药。
在并购企业的管理方面，文化背景差异、法规制度区别以及并购对象自身的强弱都可能是挑战的来源，点滴小事都需留意。
目前，复星医药的足迹遍布北美洲、欧洲、非洲、东南亚，分布在当地的控股子公司成为了复星医药组建本土化研发、生产和销售团队的重要助力，现已形成全球双向许可能力，不仅引进CAR-T 细胞治疗、mRNA 新冠疫苗等创新产品丰富了产品管线，而且向多家海外公司授权出让多款自研单抗产品许可。
响应共建“一带一路”倡议，加速全球布局
据陈启宇介绍，复星医药在非洲已建立 5 个区域性分销中心，2022年肯尼亚分销中心通过国际红十字会现场检查；启动建设集药品研发、制造及物流配送为一体的科特迪瓦园区。未来将实现非洲本地化药品制造及供应。
截至 2022 年末，复星医药已向全球供应超 2.8 亿支第一代注射用青蒿琥酯，救治了全球超过 5600 万名重症疟疾患者，成为中国自主研发创新药走向世界的一张名片。今年 6 月，复星医药自主研发的第二代注射用青蒿琥酯通过了世卫组织的药品预认证，成为首个通过 WHO预认证的“一步配制青蒿琥酯注射剂”，将进一步提升创新抗疟药品的可及性。
陈启宇介绍，复星集团对中东欧地区也在持续投入，也有对中欧班列重要节点城市如汉堡的投资，既有对东南亚国家作为全球供应链重要节点的投入，也在重点研究中东地区的业务突破。
“比如海合会 6 个核心国家年轻的劳动力人口丰富、都具有充沛的资金和强烈的发展诉求，目前复星集团正在系统研究相关具体业务机会，包括旅游度假目的地的开发、新能源、医药健康等相关项目。”陈启宇说，复星集团在中东地区还有很大的增长空间和发展潜力。
陈启宇认为，产品只是国际化征程中的一个个载体，更重要的是关注公司在国际化过程中的组织架构、布局、人才、合作伙伴等等因素的长期积累。
