地处中东北非的埃及国土面积 100 万平方公里，全境 95%以上位于沙漠地带，约 96%的人口聚居在尼罗河河谷和三角洲地区。近年来，由于人口快速增长，埃及有限的土地同大量的人口之间矛盾日益突出。
2015 年，埃及政府提出开垦沙漠新增耕地计划，对伊斯梅利亚省、明亚省等地的沙漠进行改良。中曼石油天然气集团股份有限公司积极响应“一带一路”倡议，于 2016 年 10 月成立中国中曼石油埃及分公司（以下简称“中曼埃及”），在沙漠中打出一口口水井，昔日贫瘠的荒漠种出了绿油油的农作物。
应对挑战积极转型
“埃及政府 2015 年提出‘百万费丹’开垦沙漠新增耕地计划，计划打几千口水井。次年，我们集团决定把握住这个机会，组织了 11台设备发运到埃及。”中曼石油埃及分公司经理李伟告诉记者。
当时全球原油价格持续低位运行，油井市场萎缩。在石油钻井工程服务领域有着丰富经验的中曼石油为了把闲置的钻机运转起来，把钻探油井的设备改造后，进入了埃及水井作业市场。
“这是一次大胆的尝试。然而，设备到埃及后，还不到四个月，由于埃及经济不景气，‘百万费丹’项目就被政府叫停。”李伟说，“我们的部分设备还没开始干活就停在那儿了。”
李伟团队并没有气馁，在当地成立了中曼石油埃及分公司，积极寻找新的机会。2017 年，得知埃方在西奈半岛有一个给老百姓打水井的民生项目，他们通过多种渠道跟业主接触沟通，最终拿下了合同。
“这个水井项目存在安全风险等诸多困难，大多数水井作业公司都没有完成他们的工作，我们公司的埃及团队和中国团队相互配合、共同努力，钻了 44 口井，完成得很好。”中曼石油埃及分公司的作业经理阿布·莫塞勒姆·穆罕默德说，这个项目让公司赢得了不错的口碑，也在埃及水井作业市场站稳了脚跟。
中国技术助荒漠变良田
在开罗以南的明亚省，中曼埃及为当地农业项目打出 150 多口水井。“2018 年，我们启动钻井项目时，这里寸草不生。后来，有了我们打出的水井，沙漠逐渐变为绿洲。如今，在井水浇灌下，这里种出了甜菜、苜蓿、大麦等作物，还获得丰收。”中曼埃及中方作业经理高逢东说。
在靠近埃及和利比亚边境的锡瓦绿洲一个名叫马洛尔的小村庄，村民用水常年使用井深 300 至 400 米的浅井，井水矿化度较高、水质较差，还不够喝、更不够种庄稼。
2022 年 2 月，埃及相关部门主动找到中曼埃及，希望能够钻挖两口深度约 1200 米的深水井，让当地百姓用上充足、稳定、优质的水源。项目开工后，当地村民非常高兴，为了表达感激之情，村民哈桑·奥斯曼代表村里给打井队送了一只羊。“中国人来给我们打井，大家都很高兴，这是我们的荣幸！”奥斯曼说，“这个项目给我们的生活带来了希望。”
今年 5 月，中曼埃及来到埃及南部阿斯旺省考姆翁布地区。该地区垦沙造田整体项目涉及约 200 万亩沙漠、2000 口水井。“我们公司一期投入钻机 3 台，目前已钻井 30 多口，后期将陆续增加设备。”李伟说，“不久之后，这片不毛之地将在井水的滋润下，变成生机盎然的农田。”
分享先进技术和理念
今年是“一带一路”倡议提出十周年，十年来，中埃两国共建“一带一路”成果丰硕，中曼埃及从 2016 年进入埃及市场以来，把中国先进的钻井技术和管理理念带到埃及，不断提高员工属地化率，积极创造就业岗位和造福当地民生。
一是“授人以渔”。明亚项目刚施工时，由于对地层和地质条件不是十分了解，钻井团队遇到很多难题。“有的作业区域虽然地下含水量高，但需要穿过裂隙石灰岩层，该地层压力非常低，任何液体或泥浆都会从裂隙中逸出，发生井漏。这在当地被认为是解决不了的难题。”李伟说，经过多方论证，他们采用了一种空气泡沫钻井的新方法，不但解决了井漏难题，还提高了钻井的速度、保护了水层。“我们让其他埃及钻井公司也了解并学到了这种技术。”他说。
二是展现规范、专业的中国企业形象。天气炎热的时候，阿斯旺的气温经常在 40 度以上。许多户外作业的修路工、建筑工、钻井工为了凉快大都穿得很少，有的甚至穿着拖鞋在干活，而中曼施工队依旧规范地穿着工服、工鞋，佩戴安全帽。
“前往现场视察的埃及分包方负责人看到了，他把所有分包商都召集到一起开会，会上特意点名表扬了中曼施工队这种规范、专业的作风，号召当地的埃及公司向他们看齐。”李伟说。
三是提高员工属地化率和归属感。“现在现场施工的团队 90%以上是埃及人，中国员工主要担任技术指导的角色。”李伟说，从基础岗位到作业经理大都是埃及人，这些埃及雇员是我们在当地最大的财富，很多老员工从公司成立，跟着我们一步步走过来，提供了最强有力的支持。
“中曼埃及的工作成果在当地得到广泛认可，归功于团队内部两国员工的良好合作，也意味着我们成功实现了中阿文化的融合。”穆罕默德说，公司会安排部分埃及员工去公司总部上海参加培训，让他们学习企业文化，了解中国，这极大提高了员工的归属感。
